成本经理工作职责职能 篇1
1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程或企划运营类相关工程预算及结算;
4、深入调查专业范围内材料价格，协助部门对本专业部分材料及专业分包工程限价;
5、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
成本经理工作职责职能 篇2
1.全面主持预结算中心的日常工作，认真履行集团的相关决议，按项目的不同阶段要求提供相关经济参数、成本控制方案和经济预测，为领导决策提供经济数据依据;
2.负责项目的成本核算和控制，根据各项目《里程碑计划》和《投资成本测算表》，及时编制《项目成本控制表》、《项目资金计划表》并跟踪落实，按里程碑计划和合同要求及时完成成本控制的相关工作，如审核工程进度款和项目预(结)算书，合同费用索赔的处理，项目的后评估等;
3. 负责按集团公司确定的招标采购流程和招标采购文件统一范本实施招采任务，根据各项目的里程碑计划实施的时间节点要求及时完成各类招采工作;
4. 完成各项招采项目的工程量清单编制、标底编制和经济评审工作;
5. 负责组织招标采购的相关考察和市场调查工作、建立工程、材料和设备等的数据库，及时收集和更新相关信息资料;
6. 负责招采合同实施的跟踪检查和监督工作，负责补充协议的及时商签，协助处理合同实施过程中出现的争议;
7. 协助财务部、计划资金部完成融资、税务以及资金计划管理;
8. 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和计价标准，及时了解掌握工程造价变化信息，提出相应的应对策略，建立相关数据库。
成本经理工作职责职能 篇3
1.负责组织公司工程预算工作;
2. 负责组织公司项目工程成本核算工作;
3. 负责公司各项目的成本管理，促进工程成本目标完成;
4. 负责实施公司材料、设备采购工作;
5. 根据招投标管理制度和流程，组织公司的开标、评标、定标工作;
6..负责公司施工合同管理工作,拟定采购合同、建立合同管理台账及合同管理归档工作。
成本经理工作职责职能 篇4
1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;
2、审核开发项目的竣工结算和审计;
3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;
4、审核招标活动和合同条款中的标的;
5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;
6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;
7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。
成本经理工作职责职能 篇5
1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。
2、负责工程/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作，并对相关资料进行归档。
3、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单(其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作)。
4、配合采购人员完成合同条款的编制。
5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。
6、负责对造价咨询单位的管理。
7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作)。
8、完成上级领导安排的其他工作。
成本经理工作职责职能 篇6
负责组织编制项目决策前成本估算及后续项目方案及施工图目标成本编制工作;
负责项目动态成本管控并按公司制度要求每月定期汇报，负责项目进度款、设计变更及签证审核工作;
协助区域成本经理进行标准化系统建设、研究、实践;
审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;
协助区域成本经理对专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;
经办档案管理，组织其他业务部门成本工作培训。
成本经理工作职责职能 篇7
1、统筹资金运作与管理;
2、拟定资金管理规则(资金预测、资金调拨、资金归集);
3、监控资金调拨，保障各主体公司的现金流;
4、银行融资管理;
5、人才培养;
6、日常团队管理;
7、上级交办的临时事项。
成本经理工作职责职能 篇8
1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线，根据经营目标制定财务规划;
2、制定财务计划、投资计划、资金计划，保证经营战略目标的完成;
3、全面负责公司资本运营工作，为企业业务发展提供融资支持;
4、编制公司年度经营预算计划，实施全面预算管理和控制;
5、开展综合分析并提交财务报告，为战略决策提供依据;
6、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险;
7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施，提升营运效益;
8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;
9、定期与各项目职能部门保持沟通，实现动态管理;
10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系，为企业创造良好的经营环境。
成本经理工作职责职能 篇9
1.打印教学资料，印制全院的文件、有关材料、各类考试试卷;
2.使用和管理复印机、速印机，购置文印纸张;
3.负责文印设备的保管、维护及文印室的安全工作;
4.协助做好考试试卷装订工作;
5.部门文件的发放工作;
6.完成领导交办的其他工作。
成本经理工作职责职能 篇10
1、负责应付及预付款项的核算、结算工作;
2、负责公司日常账务处理;
3、整理录入相关数据至电子文档;
4、负责完成上级领导交办的其他各项事宜。
成本经理工作职责职能 篇11
1. 负责公司人员报销审核以及入账
2. 保证营运费用的合理，跟踪与预算的差异
3. 每月采购账单与供应商及时对账
4. 根据公司的资金计划，准备付款资料。
5. 进项税认证、整理、归档
6. 审核采购合同及发票管理 原始资料归档
7. 负责项目合同管理，跟进付款周期
8. 负责寻找存货成本差异，及存货系统调整。
9. 协助存货盘点
10. 每月采购单价对比， 捕捉异常成本，并及时反馈。
11. 成本回冲，成本暂估 ，及AP日常账务处理，完成AP 与GL 调节。
12. 上级领导安排的其他事项。
成本经理工作职责职能 篇12
根据股份公司财务战略规划，制定融资战略规划报批后组织实施。
根据融资战略规划制定资金计划、融资计划方案报批后组织实施。
根据内控制度制定资金管理流程规章制度。
根据财务战略负责本部门人才培训培养考核。
根据审批后的资金计划安排调配资金。
根据资金预算对各下属公司资金使用效率进行监督、考评。
根据融资方案负责寻找外部合作方(银行等)，并保持积极沟通。
公司文化和价值观的传播。
成本经理工作职责职能 篇13
1.1制定安全管理团队的目标规划和工作计划，确保管理目标实现;
1.2落实安全和消防工作的制度要求，对日常工作进行监控和督促;
1.3开展组织和队伍建设，持续保持队伍人员业务技能达标，队伍稳定;
1.4按要求建立区域内紧急和突发安全事件的处理机制和组织;
1.5负责与周边区域安全管理部门的协调，建立联动机制。