成本经理工作职责职能 篇1
1.负责组织公司工程预算工作;
2. 负责组织公司项目工程成本核算工作;
3. 负责公司各项目的成本管理，促进工程成本目标完成;
4. 负责实施公司材料、设备采购工作;
5. 根据招投标管理制度和流程，组织公司的开标、评标、定标工作;
6..负责公司施工合同管理工作,拟定采购合同、建立合同管理台账及合同管理归档工作。
成本经理工作职责职能 篇2
负责组织编制项目决策前成本估算及后续项目方案及施工图目标成本编制工作;
负责项目动态成本管控并按公司制度要求每月定期汇报，负责项目进度款、设计变更及签证审核工作;
协助区域成本经理进行标准化系统建设、研究、实践;
审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;
协助区域成本经理对专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;
经办档案管理，组织其他业务部门成本工作培训。
成本经理工作职责职能 篇3
1.全面主持预结算中心的日常工作，认真履行集团的相关决议，按项目的不同阶段要求提供相关经济参数、成本控制方案和经济预测，为领导决策提供经济数据依据;
2.负责项目的成本核算和控制，根据各项目《里程碑计划》和《投资成本测算表》，及时编制《项目成本控制表》、《项目资金计划表》并跟踪落实，按里程碑计划和合同要求及时完成成本控制的相关工作，如审核工程进度款和项目预(结)算书，合同费用索赔的处理，项目的后评估等;
3. 负责按集团公司确定的招标采购流程和招标采购文件统一范本实施招采任务，根据各项目的里程碑计划实施的时间节点要求及时完成各类招采工作;
4. 完成各项招采项目的工程量清单编制、标底编制和经济评审工作;
5. 负责组织招标采购的相关考察和市场调查工作、建立工程、材料和设备等的数据库，及时收集和更新相关信息资料;
6. 负责招采合同实施的跟踪检查和监督工作，负责补充协议的及时商签，协助处理合同实施过程中出现的争议;
7. 协助财务部、计划资金部完成融资、税务以及资金计划管理;
8. 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和计价标准，及时了解掌握工程造价变化信息，提出相应的应对策略，建立相关数据库。
成本经理工作职责职能 篇4
1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;
2、审核开发项目的竣工结算和审计;
3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;
4、审核招标活动和合同条款中的标的;
5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;
6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;
7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。
成本经理工作职责职能 篇5
1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。
2、负责工程/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作，并对相关资料进行归档。
3、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单(其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作)。
4、配合采购人员完成合同条款的编制。
5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。
6、负责对造价咨询单位的管理。
7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作)。
8、完成上级领导安排的其他工作。
成本经理工作职责职能 篇6
1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程或企划运营类相关工程预算及结算;
4、深入调查专业范围内材料价格，协助部门对本专业部分材料及专业分包工程限价;
5、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
成本经理工作职责职能 篇7
1. 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营维护股东权益。
2. 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
3. 负责重要内审活动的组织与实施。
4. 按规定审批从银行提现金的作业。
5. 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
6. 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
7. 定期向董事长、总经理述职。
8. 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
9. 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
10. 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
11. 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12. 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
13. 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
成本经理工作职责职能 篇8
1、项目前期：根据客户需求进行概念性设计;和客户进行设计评审;编写DFM,阐述设计要点。后续细化设计，按照工艺需求和精度需求选择合适的零部件;
2、项目中期：整理BOM;出图;和项目经理合作计算设备成本，支持销售报价;根据订单需求，开采购单下料。编写后续制造以及装配所需的质量管控文件。包括IQC,IPQC,OQC,SOP等，编写BulidBook，准备主导召开装配启动会议;
3、项目后期：实时支持并解决后续制造以及装配过程中发生的问题。和客户讨论后续的改进方案和计划;
4、在项目进行过程中和其他各个部门有密切的交流;
5、所有的工作都必须按照项目的时间节点完成;
6、完成领导临时安排的其他工作。
成本经理工作职责职能 篇9
1、负责公司的预算编制工作，监督执行并跟进;
2、负责组织公司财务体系、制度流程搭建;
3、组织进行财务分析，提交财务分析报告，为公司决策提供依据;
4、组织进行会计核算和账务处理，编制、汇总企业会计报表，出具财务报告;
5、负责对外协调税务、银行关系, 办理银行授信、信用评级等工作;
6、参与成本管理体系的建设，协助制定总体方案和实施办法;
7、负责组织公司内控审计和外部审计;
8、定期财务收支情况进行检查和指导;
9、负责公司的税务筹划，优化公司的税收成本。
成本经理工作职责职能 篇10
1、负责业务技术支持;
2、负责产品的设计，工艺文件的编制与实施;
3、负责产品测试仪器设备调试和产品不良分析，判定归类并给出对策;
4、专用设备、工装夹具的设计与管理，工序质量的控制与改善;
成本经理工作职责职能 篇11
1.消化设计输入文件，并与项目组进行双向沟通;
2.设计并绘制装配总图及零部件图，并完成对应项目的方案评审;
3.外协部件的方案审核，以及外协数模的有效性检查;
4.零件图纸的下发，采购清单的制作，以及数据的上传，看板的更新;
5.零件加工进度及采购进度的跟踪及确认;
6.指导非标设备调试等方面工作，并对性能进行验证，确保工装设备、试验设备、检具等符合标准;
7.非标设备验收所需要的相关文件、操作说明、测量报告、验证报告的编制;
8.会同相关人员完成设备的移交及试生产，并对结果进行跟踪反馈;
9.完成部门主管临时交办的其他任务。
成本经理工作职责职能 篇12
1、合理安排生产计划，并落实本车间的生产，合理控制生产进度;
2、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产;
3、本车间人员的组织、调动、安排、指挥与监督;
4、负责配合技术部改良和改进车间生产工艺;
5、协助技术分析、控制产品质量;
6、督导本车间的现场卫生管理，负责本车间的安全生产;
7、负责对生产设备的维护、保养，不断提高设备的利用率;
8、负责各类生产报表、单据的审核;
9、负责本车间员工的月度考核;
10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施;
11、不合格品的上报处理等。
成本经理工作职责职能 篇13
1、负责审核客户到款或供应商付款项情况，并及时进行帐务处理;
2、负责增值税发票开具、系统录入和购买;
3、负责货款回笼安全，每月检查、监督客户货款结算方式的执行情况，发现异常，及时向领导汇报，杜绝新增欠款;
4、负责定期与客户或供应商核对往来帐，并及时填制对帐回执;负责账龄坏账分析及不良债权核销;
5、完成领导交办的其他工作任务。
成本经理工作职责职能 篇14
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
成本经理工作职责职能 篇15
一、负责日常教学管理工作，协助部主任按计划安排教学，并经主管领导审定、教务处安排的授课时间表，及时发至各任课教师手中。
二、领发教师用的教材与资料，负责打印有关教学与科研的计划、总结、资料、请示、报告等。
三、协助主管领导做好重修课、选修课、形势与政策课的安排、统计等相关工作。
四、做好考试前的准备工作，如安排监考、装订、分发试卷等。
五、协助主管领导做好教师工作量的统计工作。
六、邮寄有关教学科研的一些资料、书籍、文件。
七、做好部主任交办的其他工作任务。
成本经理工作职责职能 篇16
1、协助主管负责公司外包生产项目的正常运营，并实现项目成本控制与利润达成;
2、协调生产部门的人员管理及各项生产活动
3、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; ;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、团队管理、组长带培及管理;
成本经理工作职责职能 篇17
1.负责员工的考勤，于次月8个工作日内提供考勤报表并存档;
2.负责公司社保、公积金月度办理;
3.负责员工档案管理，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立;
4.及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;
5.处理人事日常管理工作，负责请假、 保险、合同变更、岗位变动、调薪等人事手续的办理;
6.对一般文件的起草和行政人事文件的管理;
7.参与公司各种活动的策划;
成本经理工作职责职能 篇18
1、统筹资金运作与管理;
2、拟定资金管理规则(资金预测、资金调拨、资金归集);
3、监控资金调拨，保障各主体公司的现金流;
4、银行融资管理;
5、人才培养;
6、日常团队管理;
7、上级交办的临时事项。
成本经理工作职责职能 篇19
一、负责实习教师的管理和服务工作。
二、负责实习教学过程的控制和检查工作。
三、负责学期教学工作量的预算、统计与结算工作。
四、负责实习课程考试、阅卷组织工作及成绩汇总。
五、负责实施校内、外实习计划及动员、安全教育等工作。
六、负责校内实习基地建设和实习场所管理及校外实习基地联络工作。
七、负责各类电教设备维护保养、电教场所日常管理工作。
八、负责各类实习、实验场所的安全和卫生工作。
九、完成领导交办的其他工作。
成本经理工作职责职能 篇20
1、制订年度成本管理计划，建立、完善公司成本管理体系，监督、指导项目成本体系运行，建立成本监控预警机制;
2、对集团各项目整体成本管理工作的检查、指导和管控;指导、审核各项目目标成本和动态成本管理;
3、对各项目进行动态监控，并进行成本控制全盘工作协调，指导过程中的成本纠偏工作;
4、定期对各项目进行巡检，出具巡检报告，指导提高项目管理水平;
5、对各项目成本造价工作进行指导和监控;
6、处理成本控制工作中的突发事件。